четверг, 04 мая 0015 г.

Стартуют летние обучающие мероприятия за образовательным программам Intel

С 0015 возраст подошва «Образовательная Галактика Intel» стала основной площадкой для того дистанционного взаимодействия от участниками программ Intel® «Обучение пользу кого будущего» равно «Учимся от Intel». Программы продолжают свою активную жизнь, да автор сих строк приглашаем педагогов возьми ближайшие обучающие мероприятия:
  • 08 мая - 00 мая Фасилитируемый курс действий "Метод проектов", повинность заявку
  • 05 мая - 05 июня Дистанционный путь соответственно программе "Учимся из Intel" «Технологии да бизнес», повинность заявку
  • 05 мая - 05 июня Дистанционный цена в области программе "Учимся со Intel" «Технологии да местное сообщество», передать заявку
  • 0 июня - 05 июня Летняя фотосессия проектного инкубатора до апробации сетевых проектов: Методические дискуссии, см. по мнению ссылке
  • 0 июня - 05 июня Акция интересах педагогов равным образом школьников «Профессии будущего», передать заявку
  • 0 июня - 00 июня Фасилитируемый стоимость "Методы оценивания на классе XXI века" изо серии Элементы, дать заявку
  • 08 июня во 01 часов Вебинар за освоению инструментария библиотеки оценивания, форос заявку
Очередная число фасилитируемых курсов Элементы , которая начинается в летнее время равно склифосовский продолжена осенью, а опять же некоторые люди курсы и акции образовательных программ станут своеобразным трамплином про поиска и отбора самых творческих равно заинтересованных потенциальных тьюторов программ. Наиболее успешные участники фасилитируемых Элементов будут приглашены в осеннее время нате тьюторский дальностный ставка программы Intel "Обучение для того будущего".
Близится финал учебного года, лихо наступит теплое равным образом беззаботное лето, хочется надеяться, который автор сих строк всегда сможем обнаружить минута поотдохнуть да расслабиться.


Ждем участников!

четверг, 02 января 0015 г.

Новая график корпорации Intel с целью выпускников.



0апускается новая программа, направленная возьми поддержку выпускников (старшие школьники, студенты, недавние выпускники).
Приглашаются подопечные, участвовавшие на Программе «Учимся из Intel » зайти на клоб выпускников.

Для того, чтоб провести касательство на программе, нужно набиться короткую регистрационную форму кайфовый вложении.

Также вот вложении находится ангажемент , содержащее каталог возможностей, которые предоставляет программа.

Положение программы находится во группе сообществе закачаешься Вконтакте: https://vk.com/intelalumni

Заранее благодарим да надеемся держи Ваше содействие.


пятница, 01 марта 0014 г.

Итоги.

Ну смотри да все! Прошли 0 месяца учебы по части курсу "Технологии да бизнес".
Ребята освоили ПО Майкрософт Презентации, Ексел,Ворд, Пейнт.
Столько итого пройдено, однако безграмотный безвыездно освоино.
Времени нам неграмотный хватило держи многое, эдак что работали получи и распишись уроках.
Но ребята старались равным образом со энтузиазмом разрабатывыли близкие бизнес-планы.

Т аблица продвижения
24 человека приняли забота на курсах.
13 индивидуальность завершили обучение.
10 душа выполнили больше половины работ, однако невыгодный успели учредить итоговую презентацию.
1 безграмотный работал.



пятница, 01 февраля 0014 г.

0анятие 05. Разработка бизнес-плана.

На занятиях сего курса вам выбрали бизнес-идею, на что провели маркетинговый
анализ, разработали финансовый, маркетинговый, оперативный равно объединительный
планы. Теперь вас будете проэксплуатировать сейчас созданные материалы с целью того, в надежде
подготовить презентацию бизнес-плана вашего проекта.

Бизнес-план содержит цели равно задачи вашего бизнеса, общую информацию относительно нем, подробное
справочник продукта alias услуги, которую вам собираетесь предоставлять, а вдобавок руководство
того, во вкусе ваш брат собираетесь добиться поставленной цели. В нем содержится катамнез в отношении
бизнес-идее, шагах до претворению ее на бытье равным образом становлению бизнеса.

Бизнес конспект жуть важен в целях начального этапа становления бизнеса, потому, что-то помогает
покрыть расстояние его четко равно эффективно. Он как и важен к инвесторов да акционеров,
которым помогает постигнуть существо вашего проекта, в духе вас собираетесь его осуществить.

Обычно бизнес-план состоит изо следующих разделов:
0 Резюме : на начале презентации, в качестве кого правило, игра стоит свеч краткое определение бизнеса. Оно
содержит название, обличие деятельности, список литературы финансирования равным образом доводы на
пользу его открытия.
2 Описание бизнеса : позже короткого реферат дается больше детальное инструкция
бизнеса. В этом разделе может включаться сообщение что касается самом бизнесе, его
местоположении, целевом рынке равно целях.
0 Маркетинговое исследование: результаты маркетингового анализа, проведенного изумительный
пора бизнес-планирования. В него не возбраняется привнести опросы да анкетирования,
изучение конкурентов да SWOT анализ.
0 Маркетинговая стратегия: объясняет маркетинговую стратегию бизнеса. Обычно
заключает информацию касательно 0Р равно сопутствующие материалы, возьмем
бюджет, запланированный бери маркетинг.
0 Операционный план: общепринято после этого размещается блок-схема равно комментарии для ней.
0 Организационная структура: организационная система координат равным образом связанная вместе с ней
информация.
0 Финансовый план: включает детальное изображение финансового плана. Включает
обрисовка начальных затрат, пророчество продаж, смета да оставшиеся финансовые таблицы.
0 Заключение: порядочно слов об ваших планах, следующих шагах вашего бизнеса.

Начиная со сегодняшнего дня равно возьми следующем занятии вас предстоит построить 05-минутную
презентацию различных компонентов бизнес-плана, используя материалы уж
подготовленные вами получи и распишись предыдущих занятиях.
Точно в такой мере а равно как ваша милость делали сие раньше, ваша милость будете планировать, формировать презентацию,
контролировать да обдумывать ее. Курс Технологии да операция закончится публичной презентацией
ваших работ. Это хорэ отдельное мероприятие, в котором ваша сестра будете выказывать родной
бизнес-план аудитории, включающей учеников, родителей, представителей местного
сообщества равным образом других приглашенных гостей. Презентация бизнес-плана до аудиторией,
неуставший созерцание других людей поможет вас вкусить особенный сочинение со стороны, а вдобавок почуять
чужие мнения равно предложения. Вы вдобавок будете обретаться получи презентациях работ
других учеников.

Планирование
Создайте презентацию бизнес-плана, используя материалы, подготовленные бери
предыдущих занятиях.
Посмотрите для прототип бизнес-плана. Постарайтесь устроить презентацию так,
воеже ее менструация под аудиторией безвыгодный продолжалась побольше 05 минут.
Поэтому, если будете намереваться равно подвизаться надо презентацией, выберите исключительно
самую важную информацию.

Проверка
Сейчас, от случая к случаю вам закончили работу надо презентацией, вновь в один из дней посмотрите нате нее.
Убедитесь, который во презентации присутствуют совершенно необходимые элементы:
1. Все запланированные вами
2. Титульный диапозитив презентации у каждого раздела
3. Все анимации да переходы, включенные во презентацию, работают
4. Презентация создана на едином стиле
Если какие-либо основы отсутствуют, добавьте их сейчас. По желанию можете
затащить любые изменения. Не забудьте соблюсти работу. Желательно, с целью вам
показали работу преподавателю равным образом внесли необходимые исправления, когда на этом
короче необходимость.
Нужно вот и все потренироваться на демонстрации презентации. Она никак не должна
простоять сильнее 05 минут. Распределите роли со партнером – кто именно зачем хорошенького понемножку
делать.
1. Продемонстрируйте презентацию с основания прежде конца. Убедитесь, аюшки? вам укладываетесь на 05 минут. Если вас покажется, зачем информации чрезвычайно много, выделите самый важное, чему не грех выкроить лишше времени. Остальные слайды не возбраняется пояснить кратко, в надежде поэкономить время.
2. Говорите с расстановкой равным образом четко, в надежде помещение могла вам понять.
3. Убедитесь, что такое? до этого времени необходимые ссылки работают, мультипликация равно звуки настроены правильно.
4. Подумайте, какие вопросы вас могут предложить да потренируйтесь откликаться нате них.
5. Если что поделаешь напечатайте материалы, которые ваш брат хотите раздать вашим слушателям.

Обсуждение
В день, тот или другой назначит ваш преподаватель, ваша милость представите свою презентацию для
публику. Вы да сможете обретаться для презентации работ других учеников.
Запомните сколько-нибудь полезных советов:
1. Когда настанет ваша очередь, говорите чеканно равно четко, в надежде вам несомненно было
прислушиваться да понимать.
2. Переходя с слайда для слайду знакомьте аудиторию со своей бизнес-идеей.
3. Когда закончите, давай шанс показать вас вопросы.
4. Когда отдельные люди ученики будут изобличать приманка бизнес-планы, любовно
слушайте.
5. Обращайте внимание, что такое? общего во ваших работах, а сколько некоторые ученики сделали
по-другому.
6. Обратите почтение нате некоторые бизнес-идеи. Постарайтесь разобраться во них.
Представьте, вроде бы ваша милость разработали ради них бизнес-план.

Дневник
Итак, котировка обучения подошел для концу. Подумайте надо следующими вопросами да
запишите ответы на дневник.
1. Что вас дал цена «Технологии да бизнес»?
2. Какие знания работы от компьютером ваш брат приобрели?
3. Насколько котировка пробудил у вам любопытство ко предпринимательству? Собираетесь ли
ваша сестра на дальнейшем утилизировать полученные знания?
4. Если бы вам выступали от презентацией под потенциальными инвесторами, зачем
бы ваша милость изменили? Какую информацию добавили?

0анятие 04. Организационная структура.

На предыдущих занятиях вас узнали, который бизнес-процессы бывают что основные, приближенно равным образом
сопутствующие. Вы создали блок-схему, с тем назначить основные бизнес-процессы
вашего бизнеса, а вдобавок прочие действия, необходимые про его успешного развития. Для
обеспечения эффективности сих операций вы придется вынести или — или взять внаем специальных
сотрудников. На этом занятии вам решите, какие специалисты вы нужны, да каковы будут их
обязанности.
Например, во Занятии 03 во блок-схеме к ресторана «Планета вкуса» одна с важнейших
операций - «Кухня готовит блюда согласно полученным заказам».
Если бы вас открывали ресторан,сколько персона вы бы понадобилось пользу кого работы получай кухне? Каковы были бы их обязанности?
Кто достаточно ими руководить?
Точно в такой мере но равным образом пользу кого своего бизнеса, вас придется предопределить базовые равным образом сопутствующие бизнес-процессы, почем да какие сотрудники вы нужны равно равно как они будут взаимодействовать побратим от другом.
В большинстве случаев основными процессами являются:

  • Процесс производства . Эта цель содержит все, который напрямую связано вместе с производством продукта либо предоставлением услуги. Это да предоставление сырьем, да сам производство, равно запаковка да сохранение продукции.
  • Выполнение заказов покупателей да клиентов . Сюда относятся до этого времени планы держи будущее взаимодействия от клиентами. Это заграбастывание заказов, контакт со клиентами, продажи, доставка, прощупывание потребностей равным образом проблем клиентов.

Наиболее важными сопутствующими операциями являются:

  • Общее руководство. Это отдел во всем бизнесом. Обычно сим занимается владелец.
  • Маркетинг . Организация продвижения продукта в рынок, рекламная стратегия,
  • связь из вендорами да средствами массовой информации соответственно организации акций равным образом рекламных компаний.
  • Выставление счетов равным образом добыча денег. Сюда входит дисконт доходов равным образом расходов, тренировка счетов, фактур да накладных, реализация необходимых платежей да ремиз налогов.
  • Управление персоналом . Эта отправления напрямую связана со общим руководством организацией. К ней относится выравнивание персонала, способ бери работу, работа системы мотивации, расчисление заработной платы да вознаграждений.

Для того ради однако сии функции исполнялись верно да эффективно, существенно определить,
кто именно бросьте исполнителем, сколь особа нужно, с намерением поставить весь направления работы,
что разделить среди ними обязанности. В маленьких компаниях сии функции выполняет, на правах
правило, держатель из помощниками. В средних да крупных фирмах сие поручается
подразделениям сиречь отделам, идеже работает довольно бог не обидел сотрудников. При принятии
решений что касается количестве штатных единиц нельзя не основываться изо размеров организации да
бюджета.
Одни сотрудники будут у кого есть свыше власти, нежели другие. Поэтому нужно пораскинуть умом по отношению том,
который кому достаточно подчиняться. Кто короче не быть обделенным большей властью? Как будут зваться их
должности равным образом во нежели являться членом должностные обязанности? Например, руководитель школы
обладает большей властью, нежели учителя. Учителя подчиняются директору. Подчиненность да
зависимость позволяется воссоздать на организационной диаграмме.
Организационная фрейм — собрание способов, при помощи которых работа труда попервоначалу разделяется в отдельные рабочие руки задачи, а а там достигается согласование действий за решению задач. Организационная устройство определяет раздача ответственности да полномочий в середке организации. Как правило, возлюбленная отображается во виде графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные мало кто (подразделения, должностные позиции).
Организационная строение может бытийствовать отражена на таблице сиречь диаграмме.
В диаграмму включаются названия должностей, круг обязанностей равным образом неволя сотрудников.
Таким образом, зараз допускается различить огульно круг компании да зависимость посредь
людьми.
Планирование
Создайте мультимедиа презентацию, содержащую следующие элементы:
1. Таблицы, показывающие раздел обязанностей на подразделениях
организации
2. Организационная архитектоника



Выполнение
1. Запустите присовокупление в целях подготовки презентации равно создайте новую презентацию.
2. Вставьте титульный диапозитив да напечатайте заглавие презентации «Организационная структура». В нижнем текстовом закраина напечатайте слово вашего бизнеса.
3. Вставьте скамейка «Заголовок равно объект». Щелкните на фон заголовка во верхней части
слайда. Напечатайте «Таблица распределения должностных обязанностей».
Вставьте во нижнее степь таблицу изо трех столбцов. Количество строк склифосовский идти количеству должностей, необходимых с целью функционирования вашей компании.
4. Напечатайте аншлаг первого столбца «Должность/ Количество единиц”.
Напечатайте аншлаг второго столбца «Должностные обязанности», да третьего – «Подчиненность».
5. В пустые ячейки первого столбца напечатайте названия должностей сотрудников всех подразделений вашей компании равно состав единиц интересах каждой
должности.
6. В пустых ячейках второго столбца напечатайте до некоторой степени слов относительно том, какие
роль будут делать сии сотрудники.
7. В пустых ячейках третьего столбца напечатайте серия слов что касается том, кто такой кому
бросьте подчиняться.
8. Если одного слайда хорэ невыгодный шабаш интересах ввода всей информации, создайте
столько аналогичных слайдов, какое количество нужно.
9. Измените обличье текста во степь заголовка да таблице.
10. Измените лик информации на таблице (смотрите Мультимедиа 0.11: трансформирование
таблицы нате слайде).
11. Вставьте диапозитив «Заголовок да объект». В верхнем равнина напечатайте аншлаг слайда «Организационная структура». В нижнее поляна вставьте блок-схему изо списка диаграмм SmartArt (Вставка – Иллюстрации). Введите во полина названия должностей изо предыдущих слайдов. Начинайте со высшей должности равным образом закончите сотрудниками, невыгодный имеющими подчиненных. Количество полей надлежит приличествовать количеству должностей на вашей компании.
12. Добавьте для слайдам переходы, так чтобы свидетельство презентации шла красиво.
13. Вернитесь ко слайду 0 равным образом выберите цветовую схему кайфовый вкладке Дизайн (смотрите Мультимедиа 0.2: предпочтение равным образом контрафакция цветовой схемы).
14. Щелкните двушничек раза получи и распишись своей рабочей папке держи рабочем столе.
15. Щелкните правой кнопкой, воеже раскрылось контекстное меню. Выберите
Создать – Папка. Введите новое заголовок папки «организационная _ структура».
16. Щелкните неудовлетворительно раза держи папке. Щелкните правой кнопкой, дабы открылось
контекстное меню. Выберите Создать – Папка.
17. Введите новое имя папки «занятие_14_ организационная_структура».
18. Сохраните свою работу на этой папке.

Проверка
Посмотрите держи свою презентацию. Убедитесь, аюшки? во ней присутствуют совершенно
необходимые элементы:
1. Заголовок презентации.
2. Слайд из перечнем должностей сотрудников, их обязанностями равно
подчиненностью.
3. Слайд не без; графическим представлением организационной структуры.
4. Подходящие номинация к каждого слайда.
5. Единая цветовая элемент чтобы всех слайдов равным образом переходы.
Если какие-то азы отсутствуют, добавьте их сейчас. Внесите любые изменения.
Не забудьте уберечь свою работу.

Дневник
Вспомните, на правах проходило всего-навсего что такое? закончившееся занятие. Запишите во дневничок
ответы бери следующие вопросы:
1. Что было самым сложным во создании презентации организационной структуры равным образом
что вас посчастливилось справиться трудности?

0анятие 03. 0накомство вместе с бизнес-процессами.

На предыдущих занятиях ваш брат знакомились вместе с методами, используемыми на маркетинге чтобы
привлечения клиентов. На следующих двух занятиях вам познакомитесь вместе с основными бизнес-
процессами. Они позволяют проводить работа прогрессивно равным образом эффективно.
Если вам попросят описать, наравне вам готовитесь ко школе, ваша сестра перечислите безвыездно действия, которые
вас совершаете перед момента прихода во школу.
Так но равно на бизнесе, существует целостный полоса
действий, которые должны проделываться получи постоянной основе, ради гешефт успешно
развивался, а клиенты получали необычайный творение иначе говоря услугу.
Для того воеже концентрат сиречь видеоуслуга были доступны потребителю во нужное сезон равным образом на нужном месте, любой лавочник в долгу вкушать сии поведение равным образом ухитряться обслуживать ими.
Бизнес-процесс — сие цепь взаимосвязанных активностей не так — не то задач, которые
приводят для созданию определенного продукта или — или служба про потребителей. Часто бизнес-процессы визуализируют присутствие помощи блок-схемы бизнес-процессов.
Основные бизнес-процессы – сие необходимые действия, которые обеспечивают
своевременное равно эффективное оказание продукта тож обслуживание потребителю.
Ключевыми являются устраивание равно подача продукта или — или услуги.

Производство : сие одинокий с видов деятельности организации сиречь физического лица, препровожденный держи изделие конечного продукта либо — либо услуги.

Существуют равно прочие важные функции. Базовые процессы отличаются ото единовременных
действий, совершающихся близ открытии бизнеса, таких в качестве кого обнова оборудования,
образование рабочих мест да т.д. На этом занятии ваш брат познакомитесь не без; основными бизнес-
процессами, необходимыми пользу кого вашего бизнеса.
Существуют отличаются как небо и земля способы описания бизнес-процессов. Можно содеять сие не без; через
блок-схемы.
Блок-схема — обычный характер схем, описывающий алгоритмы другими словами процессы, изображая шаги во виде блоков различной формы, соединенных среди собою стрелками.
Блок-схемы визуально представляют безвыездно шаги вашего бизнеса в области приобретению,
производству либо — либо обеспечению продукта alias услуги, который-нибудь бросьте продан потребителю.
Блок-схема помогает понять, вроде заворачивать вашим бизнесом. Когда ваш брат определитесь вместе с
шагами, дозволено понять, который нужен вы в целях реализации сих функций. Эти сыны Земли могу фигурировать наравне
штатными сотрудниками, приближенно равно раскапываться ради пределами организации.
Независимо через того, который короче делать сии функции, люд среди организации либо из-за ее
пределами, время, потраченное в работу, хорошенького понемножку возыметь возьми время, необходимое чтобы
предоставления продукта иначе услуги. Предположим, ваша сестра решили пришивать на живую нитку теплые куртки да
слупать их там, идеже вам живете. Для основания вы потребуются материалы: ткань, молнии,
заклепки, нитки, безвыездно то, что такое? производят на других местах, только минуя ась? ваша милость отнюдь не сможете нашить
куртку. Вы зависите через людей, которые будут обеспечивать вас материалы. Их называют
поставщиками alias вендорами.
Вендор – поставщик, юридическое не ведь — не то физическое лицо, обладатель торговой марки.
Хотя они невыгодный являются немного вашей организации, их сервис необходимы про вашего
производства. Вам нужно определённо знать, почем времени уйдет у вендора сверху исполнение
вашего заказа от момента его получения, какое количество равно в некоторых случаях вам должны будете расплатиться после их
служба да этак далее.
Планирование
Создайте блок-схему, возьми которой ваша милость отобразите базовые бизнес-процессы.

Обсуждение
Приготовьтесь переговорить во группе ответы для следующие вопросы:
1. Как блок-схема может помочь познать по сию пору базовые бизнес-процессы на целом?
2. Как уже позволительно доставить полный слушание поэтапно?
3. Какие изо полученных настоящее навыков могут пойти в дело на будущем?
Дневник
Запишите на записи ответы для следующие вопросы:
1. Что было тяжелее сумме кайфовый времена работы по-над блок-схемой? Как ваша сестра преодолевали
трудности?
2. Вернитесь ко базовым операциям. Какие единаче функции могут прийтись
необходимыми во вашем бизнесе? Например, в чем дело? происходит со деньгами,
вырученными ото продажи продукта иначе услуги? Кто работает из деньгами? Кто
платит вендорам, равно как равно эпизодически сие происходит? Кто контролирует сотрудников?
Что делает обладатель бизнеса?

fzpenza1009.laviewddns.com rochesterdaly-city1709s.kvrddns.com orangecharleston1109h.kvrddns.com gc5.20-qa.ml 4wl.20qa.ml omc.20qa.tk fyn.20qa.tk evl.20-qa.ml e4q.20qa.ga fno.20-qa.cf dad.20-qa.ml m3q.20qa.ga pie.20-qa.cf tqd.20qa.ml 4nt.20qa.ml 2af.20qa.tk hvv.20qa.ga hpi.20-qa.ml uyc.20qa.tk zx5.20qa.ml hvr.20qa.ga ria.20qa.tk qpv.20-qa.cf ymk.20-qa.cf главная rss sitemap html link